Nedan presenteras de ledarprogram som medarbetare i Familjen Helsingborg kan gå. I länklistan till höger finner du utförlig information om programmens innehåll och upplägg samt anmälan.
Chef som leder chefer med HumaNova AB
Målgrupp:
Programmet riktar sig till chefer som leder chefer.
Kurstillfällen:
5 dec 08:30 – 17:00, Helsingborg
6 dec 08:30 – 17:00, Helsingborg
16 jan 08:30 – 17:00, Helsingborg
Innehåll:
Välkommen till utbildning i Indirekt ledarskap. HumaNova AB erbjuder dig som Indirekt och strategisk chef/ledare en utbildning där du får lära genom forskningsbaserad teori, erfarenheter, upplevelsebaserad pedagogik samt intressanta diskussioner i nätverksanda. Här får du som strategisk och indirekt ledare lära dig mer om modellen Indirekt ledarskap och de teorier som finns till grund för denna. Kursen ger dig förståelse för hur du som indirekt ledare kan utveckla medarbetare och organisation genom att leda genom andra.
Programmet riktar sig till chefer och ledare med fullt chefsansvar, som strävar efter att utveckla sin förmåga att leda med framgång.
Kurstillfällen:
Program 1: 4-5 september 2024 (internat)
21-22 oktober 2024 (externat)
9 december 2024
Program 2:
22-23 januari 2025 (internat)
12-13 mars 2025 (externat)
29 april 2025
Innehåll:
Grundläggande ledarskap är ett program för dig med fullt chefsansvar och anpassat för Familjen Helsingborg. Under programmet får du verktyg, metoder och kunskap om ledarskap som stärker din förmåga att ta din roll som chef och ledare med större framgång. Syftet med programmet är att utveckla deltagarnas kapacitet att ta en fungerande chefs- och ledarroll vid olika typer av situationer och utmaningar. Att ge deltagarna verktyg, metoder och kunskap om ledarskap, så att de effektivt kan driva utvecklingen av framtidens välfärd.
Medarbetar som har visat intresse för ledarskap eller anses vara lämpliga som framtidens chefer/ ledare.
Kurstillfällen:
Grupp 1, Hösten 2024
Dag 1–2: 24 – 25 september
Dag 3: 24 oktober
Dag4: 22 november
Grupp 2 – Hösten 2024
Dag 1–2: 13 – 14 november
Dag 3: 10 december
Dag4: 15 januari 2025.
Grupp 3 – Våren 2025
Dag 1–2: 28 – 29 januari
Dag 3: 27 februari
Dag4: 27 mars
Grupp 4 – Våren 2025
Dag 1–2: 6 – 7 mars
Dag 3: 2 april
Dag4: 29 april
Grupp 5 – Hösten 2025
Dag 1–2: 2 – 3 september
Dag 3: 3 oktober
Dag4: 4 november
Grupp 6 – Hösten 2025
Dag 1–2: 6 – 7 november
Dag 3: 2 december
Dag 4: 16 januari 2026
Innehåll:
Ge intresserade medarbetare möjlighet att få en ökad kunskap om vad chef och ledarskap innebär och undersöka om ledarskapet är aktuellt för framtiden. Genom verksamhetsutveckling utveckla det personliga och syftesdrivande ledarskapet.
Riktar sig till nuvarande och blivande projektledare.
Utbildningstillfällen:
Team 31
Dag 1: 4 februari 2025
Dag 2-3: 12-13 februari 2025
Dag 4: 5 mars 2025
Team 32
Dag 1: 10 april 2025
Dag 2-3: 23-24 april 2025
Dag 4: 13 maj 2025
Innehåll:
Du stärker och utvecklar din projektledarkompetens genom att få mer kunskap, verktyg och praktisk träning i att effektfullt leda projekt i offentlig verksamhet. Vi utgår från det aktionsbaserade lärandet och skapar rikliga tillfällen för erfarenhetsutbyte mellan deltagarna.
Mer information och länk till anmälan:
Öppna pdf-filen i högermarginalen (alternativt längst ner) på denna sida.
Projektledarutbildning Steg 2 med Mannaz AB
Målgrupp:
Fortsättningsutbildning som riktar sig till nuvarande och blivande projektledare.
Utbildningstillfällen:
Team 5
Dag 1-3: 5-7 maj 2025
Innehåll:
Fokus i denna fortsättningsutbildning är att omsätta kunskap och verktyg i mötes- och beslutsprocesser och därigenom stärka dig i rollen som ledare för projektet.
Mer information och länk till anmälan:
Öppna pdf-filen i högermarginalen (alternativt längst ner) på denna sida.
Processledarutbildning med MiL Institute
Målgrupp:
Denna skräddarsydda utbildning riktar sig till medarbetare som arbetar med processledning av utvecklings- och förändringsprocesser.
Kurstillfällen:
Modul 1: 13-14 februari 2025
Modul 2: 27-28 mars 2025
Modul 3: 24 april 2025
Innehåll:
Programmet syftar till att stödja verksamheters utvecklingsarbete och stärka deltagarnas förmåga att leda och navigera förändringsprocesser, och möjliggöra verklig förändring och utveckling där människan är i centrum. Under tre moduler utforskar vi bland annat processledarens roll och uppdrag, förändrings- och utvecklingsteorier samt praktiskt designarbete för delaktighet och engagemang. Programmet kombinerar teoretisk kunskap med praktisk tillämpning och stödjer deltagarna att omsätta sina insikter i handling i deras dagliga arbete.
